“十二五”科研工作回顾
五年来，学校扎实开展科学研究与创新实践，在科研项目、成果奖励、平台建设和学术交流等方面均取得了突破与发展。
项目经费稳步增长
总计到账科研经费21.57亿元，其中2015年到账科研经费4.45亿元，较2010年增长了61.2%；获批各级各类纵向项目2360项，国家级项目589项，实现了973项目、国家社科基金重大项目等高层次项目零的突破。
成果奖励取得佳绩
获国家科技进步奖、技术发明奖、中国专利奖金奖、国际合作奖、何梁何利奖等国家级科技奖励16项，其中，2012年以来以第一完成单位获国家科技进步奖、技术发明奖7项，位居全国高校第16名；授权国内发明专利1991件，国际专利28件；获专利金奖2项，专利获奖位居中国大学专利奖排行榜第17名。
共发表SCI（E）论文4773篇，其中IF>5.0论文209篇，最高影响因子24.892，在ESI全球影响评价排行榜上，农业科学、工程学、化学、生物学与生物化学等4个学科进入全球前1%，其中农业科学位居全球第68名，首次跻身前1‰。
平台基地建设再上台阶
新建粮食发酵工艺与技术国家工程实验室、功能食品国家工程技术研究中心、江南大学国家技术转移中心、江南大学新农村发展研究院等5个国家级科研平台（目前总数8个），新建糖化学与生物技术教育部重点实验室、食品胶体与生物技术教育部重点实验室、食品安全国际合作联合实验室、江苏省厌氧生物技术重点实验室、现代工业发酵协同创新中心等部省级科研平台16个（目前总数34个）；牵头培育组建食品安全与营养协同创新中心。
科技服务能力显著增强
成立产业技术研究院，资源整合和服务社会的能力显著增强，科技成果对接精准度大幅提升。新建江南大学（宿迁）产业技术研究院、江南大学（扬州、如皋）食品生物技术研究所、江南大学（无锡）创新设计研究院等校地联合研究院（所）6个；依托江南大学技术转移中心，新建地方技术转移分中心14个；江苏省产学研联创项目资助经费实现四连冠。
学术交流更趋活跃
主办（承办）了“第十届国际食品科学与技术交流会”、“国际工程科技发展战略高端论坛”、“无锡智慧城市试点启动暨物联网应用国际专家咨询会”、“轻工科技发展论坛”等国际国内高水平学术会议100余场次，提升了学校知名度和学术形象，扩大了学校的影响力。学校教师在省部级以上学（协）会担任理事长，副理事长，秘书长超过100人次，在SCI学术期刊任编委以上30余人次。
“十三五”科研工作展望
“十三五”期间学校科研工作的目标任务主要有：
1、完善分类评价体系，推动科研工作转型
完善以创新和质量为导向的科研评价机制，积极引入同行评价、第三方评价等，建立健全基于学院、学科领域和科研性质的分类考核评价指标体系和工作机制，对从事基础和前沿技术研究、应用研究、成果转化服务的科研人员进行分类评价；推进国际科技协同合作，造就若干个在国际上有影响、国内有话语权的学术团队，提升学校的国际科技竞争力和影响力。
2、优化科研资源配置，培育壮大新增长点
引导各类创新要素向新的增长点集聚；改革科研组织模式，试点培育“科研特区”，建立跨学科、跨部门之间的组织协调机制，强化科技创新资源优化配置，形成更多渠道、更高层次、更有效率的科技投入机制，力争在重要领域和关键环节取得突破性进展，推动形成新的科研优势与特色。
3、推进创新体系建设，提升科研创新能力
强化目标牵引、学科交叉和有组织创新，加大基础性、前沿性创新研究支持力度，改革完善校内项目资助管理机制，实施支持基础研究的科研至善计划；推动以国家和省部级工程（技术）研究中心、工程实验室为主体、产学研融合发展的技术创新体系建设，承担一批对国民经济和社会发展具有重要意义的基础研究项目，取得一批在国内乃至国际上具有重大影响的原创性科技成果。
4、创新社会服务模式，提高成果转化实效
加强社会服务体系与能力建设，强化从基础研究到应用研究和产业化示范的全链条设计，实现整体解决方案提供；推行以股权激励为动力，以市场需求为导向的科技成果转移转化新举措；探索“技术孵化器”、“技术转移平台”、“高科技企业创业”、“合作联盟”等创新模式，共建团队、共用人才、共享成果，提升科技成果转化成效。
2016年是“十三五”的开局之年，学校科研将重点开展以下工作：
1.面向重大战略需求，谋划科研新增长点
研究制定健康科学与技术、功能材料科学与工程和轻工装备技术与工程三大战略方向的建设方案和实施细则；对接国家科技体制改革，加强重点研发计划的组织与谋划；探索科研资助新模式，实施“江南大学科研至善计划”；贯彻军民融合战略，推进实施军工科研能力提升计划。
2.深化体制机制改革，推进协同创新建设
推进“食品安全与营养协同创新中心”的培育组建工作，建立面向食品产业重大需求的科技协同创新模式；以江苏省协同创新中心评估验收为契机，切实加强“现代工业发酵”、“食品安全与质量控制”两个省高校协同创新中心的建设。以学校创新大楼落成入驻为抓手，推进国际协同和产业协同。
3.创新科技服务模式，提升科技服务能力
探索从技术转让向技术与服务共同转让，从技术或产品的提供向解决问题整体方案的提供和实施的全流程科技服务模式；准确把握科技成果转化新政策，制定并实施我校专利成果转移转化办法，试行以股权激励为动力、以市场需求为导向的专利成果转移转化新举措；加快推进省产研院扬州所、如皋所等地方研究院所建设；增加学校技术转移分中心布点，推进与专业科技服务中介机构深度合作。
4.推进科研绩效评价改革，激发创新活力
建立健全分类考核评价体系和工作机制，修订学校教学科研成果奖励办法，建立更有效的科研激励机制，充分调动教师开展科研工作的积极性和创造性；更加注重鼓励原始创新和自主知识产权的重大科研成果的产出，探索设立以产生原创性成果和解决生产实际关键技术问题为导向的科研至善奖励。
