王维老师从现今风靡世界的韩国鸟叔出发，讲到去年愤怒的小鸟流行的原因，通过知识的补给、画面的拓展，引申出了今天讲座的主题——什么是高效能的领导者？如何培养高效能的领导者？如何对决策力、管理力和执行力进行全面塑造？

王老师通过列举GE公司的CEO杰克韦尔奇传奇的经历向营员们阐述如何让一个领导者成为一个传授者，告诉大家什么是对价值观的正确理解；通过保洁公司发展的举例，让大家看到了一个成功领导者对市场的占有欲，对领导力的重视。保洁公司正是凭借着这一强大的力量在全世界无数公司中脱颖而出，成为最具有领导力的公司。

为了让大家充分理解领导力，王老师安排大家做了一个“指挥成员堆纸牌”的小游戏。通过男女对决的方式，大家看到了鲜明的区别：男选手们光顾着和成员讨论，而忘记了时间，虽然想出了方法，却只够堆起一层纸牌；女选手们直接指挥成员操作，不过方法不对，一层都没有堆起。在规定的时间里，双方在计划上都非常仓促。这正是王老师所想要讲的“当决策受到很多条件的限制时”大多数学生表现出的不足之处。王老师提醒大家，任何理论性的讲解都比不上后期持之以恒的实践锻炼，领导力是无法速成的，任何一个领导者都需要进行组织文化和体制创新，尤其是作为一个新任领导人，迅速取得一些小成功，重视行动的象征意义，明确重点，开展试点项目等都是必须的。

通过本次培训，营员们对领导力的内涵有了更深入的理解。相信在今后的历程中，营员们会表现得更加出色，实践锻炼自己的领导力。（物联网工程学院）