会上，王方华教授作了题为《中国商学院的品牌化生存》的主题报告。他从中国商学院发展“以规范保质量、以特色创品牌、以品牌求发展”的三个阶段切入，提出了中国商学院的市场化运作、职业化体系建设、国际化战略的理念和思路，重点阐述了中国商学院的师资队伍建设、课程系统化设计，以及品牌化战略的重要性和实施路径。他强调，师资队伍是学院发展之本，是学院品牌的核心内涵；教学和科研必须并重，这是保持学术新鲜感、提高学术素养，反哺教学的有效保障；要重视师资的当前使用和战略性培养，并通过科学合理的考核机制加强队伍建设。他指出，课程质量是学院品牌的重要基础，决定着人才培养质量；核心课程设计要规范化、精品化，选修课程设计要短课时、实务型，创新课程设计要体验式、网络化。他提出，商学院是我们共同的品牌，并从商学院的“品牌之形”、“品牌之神”、“品牌之魂”、“品牌之根”等方面对品牌战略的迫切性做了综述。他认为，创造各具特色的商学院品牌，寻找商学院品牌化生存道路，以品牌促进商学院发展，是中国商学院经过30多年发展后继续前行的内在要求。

院党委书记李佳敏主持培训并作总结发言。她指出，学院的未来发展，取决于我们对发展机遇的准确把握、对改革建设的准确定位；取决于我们对奋斗目标的执著追求、对能力和行动的持续改进。希望全体干部能够站在时代发展前沿、站在教育改革前沿、站在学院建设前沿，主动适应新常态、拓宽新视野、探索新方法，发扬求真务实、开拓进取精神，加强管理创新，助推学院跨越发展。

商学院自2014年启动实施“管理干部能力提升行动”以来，依托培训班、研讨会、支部生活、团队述职等途径，开展经验分享，探讨工作改进，加强实训学习、举行成果展示等，从学术管理和党政管理两个方面，不断增强学院科级以上干部的管理意识，开阔视野思维，提供实战演练，切实提高管理干部队伍的自身修养、管理效能和服务水平，为建设“省内一流商学院”提供坚实的组织保障。