3月29日，后勤集团在臻善楼一楼会议室召开了2010年工作部署会。副校长姜忠平、后勤集团班子成员、各中心、部门正副主任以及教育公司下属部门正副主管参加了会议。会上，集团分别与各服务中心负责人及教育公司下属部门主管签订了2010年经营目标管理责任书，三个部门的负责人作了交流发言。后勤集团总经理戴建明主持会议并作了工作部署。
会上，戴建明同志分析了2010年集团面临的新形势新任务，明确指出今年集团的主要工作以提高服务质量为目标，抓效率促效益，稳步推进集团工作，全面完成任期目标任务。同时强调要积极转变思想观念，以服务师生需要为最大目标；以强化内部组织管理、提高效率为抓手；以提高员工队伍素质为核心；以事业优先为原则，增收节支，实现综合效益的全面提升。卢长征同志也就2010年系统党委工作进行了部署，要求始终贯串“全面完成三年任期目标”这个主线，加强干部队伍建设和制度建设，强化意识、完善机制，抓住重点，推动各项工作有序开展。
姜忠平副校长在会上结合学校今年的中心工作，对如何进一步做好后勤工作提出了五点要求：一是坚持推进后勤社会化，不断探索和完善后勤管理体制和机制的改革，着力推进学校后勤管理和服务工作上水平；二是进一步确立服务为主，经营为辅的工作理念，更好地为教学科研服务，为师生生活服务；三是要采取多种形式减员增效，适度开放校内服务市场，不断化解用工风险，提高后勤保障水平；四是以参与学校大型活动为契机，加强内部管理，提高服务水平；五是要加强后勤班子建设、队伍建设、文化建设、廉政建设，提高决策力、执行力和凝聚力，积极完成三年任期目标。
