会上，周建总经理就2011年的集团工作要点和重点工作进行了部署和动员。周建总经理指出，2011年集团广大干部职工要进一步解放思想，更新观念，稳步推进后勤体制机制改革，构建新型后勤保障体系为重点，进一步增强服务保障能力、提高经营管理效益，全面实施后勤管理手段数字化、后勤保障设施现代化、后勤服务产品标准化、后勤服务队伍职业化，为“十二五”良好开局奠定坚实的基础。2011年重点做好以下几方面的工作：一、集团和各部门要研究制定提高服务保障质量的方案和举措，四月份集中开展“优质服务月”活动；二、改进管理模式，推进后勤体制与机制改革；三、理顺管理关系，公益服务与经营服务相对分离；四、优化管理手段，用现代化、标准化的服务提升服务品质；五、加强队伍建设，提升后勤保障水平；六、创建学习型组织，提升后勤服务软实力；七、维护校园稳定，创建幸福和谐校园。

后勤系统党委副书记、集团副总经理卢长征向大会介绍了2011年后勤系统党委工作要点。随后，副总经理李勤、周伟涛、总经理助理任忠民分别介绍了各自分管部门2011年的工作思路。

最后，田备副校长作了重要讲话。他指出：一要大力推进后勤体制与机制的改革，建立新型后勤保障服务体系。准确定位，秉承“服务为主，经营为辅”的方针，推进后勤服务职业化进程，提升服务品质，创建一流后勤服务。二要传承和发扬后勤吃苦耐劳、不计报酬、敢打敢拼的优良传统，增强使命感和主人翁意识，主动投身于后勤事业。三要一心一意搞建设，凝心聚力谋发展。四要尊重知识，尊重劳动，关注民生，管理干部要深入一线，关心基层员工。五要注重学习，明确职责，完善各项管理制度。田副校长希望后勤职工在后勤系统党委和集团班子的带动下，团结奋进，共同创造集团美好的未来。

工作部署会现场（一）

田备副校长出席大会并作重要讲话

周建总经理就2011年的集团工作要点和重点工作进行了部署和动员

后勤系统党委副书记、集团副总经理卢长征向大会介绍了2011年后勤系统党委工作要点

集团副总经理李勤介绍分管部门2011年的工作思路

集团副总经理周伟涛介绍分管部门2011年的工作思路

集团总经理助理任忠民介绍分管部门2011年的工作思路

工作部署会现场（二）