日前，桃园管理站7s管理培训启动。桃园公寓门卫、保洁员以及勤工助学学生参加培训。培训工作由桃园站长李天强主讲。

李天强站长首先肯定了大家在以往工作中的成绩，表扬了部分优秀员工。他分别从7s的来源与发展、7s的含义、推行7s的目的以及对7s的认识误区等四个方面做了详细解析。7s管理的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7s的核心是“素养”，就是让员工在工作过程当中持续不断地养成良好习惯。他要求桃园所有工作人员在工作中持续保持饱满的工作状态，要做到不管有无人员检查，不管谁来检查，每天都将自己最完美的工作状态呈现出来，始终保持昂扬的工作激情。为了确保7s管理模式能够顺利推行，李天强站长为大家详细介绍了下一步园区的绩效考核方案。他说，要打破以往干多干少一个样，干好干坏一个样的僵化局面，构建多劳多得，能者多得的新机制。利用自评、互评、学生评定、上级抽评等形式，加强对所有职工的考核评比，并将考核结果与个人工资挂钩，和年终评优挂钩，实行末位淘汰制，全面提升员工的工作积极性。最后李天强站长讲到，我们不仅仅要给同学们提供物质方面的服务，更要加强精神方面的服务，要做到物质服务与精神服务相结合，积极发挥社区育人功能，为提高学生工作质量做出自己的贡献。

“奋勇争先，服务发展”，围绕今年优质服务月主题开展的7S管理，一方面能够极大提升社区的服务质量，为广大同学创造满意的生活学习环境，另一方面也为物业中心全面推行科学的管理手段积累第一手经验。(桃园公寓)

科学管理提质量 奋勇争先促改革——桃园管理站7s培训及管理模式顺利启动

科学管理提质量 奋勇争先促改革——桃园管理站7s培训及管理模式顺利启动