【太湖明珠网12月31日】12月23日，无锡市文化旅游发展集团有限公司挂牌成立，原无锡市公园景区管理中心退出历史舞台。机构名称变革的背后意味着什么？坐拥无锡核心旅游资源的文旅集团，将如何向国内外大市场推介无锡？无锡旅游的明天会有什么样的期许？日前，记者就此进行了采访。
整合文旅资源，全面快速融入市场无锡有着丰富的自然山水资源禀赋和深厚的历史人文资源，但当前各板块的旅游项目呈现散而乱的特点，有的投资巨大但经营不善，造成投资耗损、不利于旅游资源的有效配置。
今年“两会”期间，市政协委员在提案中建议，无锡要组建一到两家核心竞争力强的大型文化旅游集团，使之成为我市旅游资源整合、旅游项目推进、旅游建设融资的平台。如今，提案“落地”，文旅集团起航，人们拭目以待。
“无锡旅游亟须整合资源、改革机制、调整格局、实现风光游与人文游比翼齐飞，市委、市政府决定成立文旅集团，是在我市服务业提档升级关键时期做出的果断决策。”市旅游业协会副会长浦巍说，文旅集团成立后，有望跨越式提升无锡文化、旅游的产业发展平台，促使文化与旅游自身紧密结合后，快速融入巿场。
记者采访中了解到，本土众多旅游人士对集团成立后的工作充满了期待，他们认为，在多长时间内能够有效整合来自各方面的资源、资产，把“资源优势”转化为“产业优势”，并形成“巿场优势”，是未来集团成败的关键所在。
不是简单换牌，要倒逼景区提升竞争力
“从‘园管中心’到‘文旅集团’，不是简单的换牌，这意味着文化旅游建设管理真正由‘办事业’向‘办企业’转变、由‘管资源’向‘管资产’转变、由‘园林景区’向‘旅游度假’转变。”新上任的无锡文旅集团董事局主席、党委书记徐国伟表示，集团成立后，将坚持市场化导向、产业化发展、企业化经营。
徐国伟说，过去传统园林景区属于自收自支的事业单位，没有市场压力。以市场为导向后，势必会倒逼景区思考拿什么来吸引游客。
太湖鼋头渚风景区负责人告诉记者，身份转变后，景区压力陡增。面对日益庞大的休闲度假市场需求，景区已着手从单一的观光游向观光与休闲度假相结合的深度体验游转型，并完善景区内和旅游配套相关的服务功能。每年春季，鼋头渚都会举办樱花节，但过去因策划不够，内涵单薄，“围绕樱花，我们还有很多文章可做，比如日本还有夜赏樱花的习惯，别有风情，我们正在探讨，明年打造品牌赏樱系列活动，把一个‘节’做得丰富、多彩。让市民有所流连，让游客有更多回味。”
无锡旅游与区域发展研究中心主任、江南大学教授曹炳汝认为，文旅集团坐拥长三角最好的山水旅游资源，接下来要一手抓资源，一手抓市场，大手笔打造品牌文化旅游产品，创新开展市场营销活动，进行资本运作，强有力地支撑大旅游的发展，否则只能是换汤不换药。
文化带动旅游，走出单一门票经济围墙
市民和游客想知道：文旅集团成立后，园林卡的含金量会提升吗？现在一些门票价格仍“高高在上”的景区，今后能否亲民些？
徐国伟说，集团组建后的重点工作之一，就是要通过加大旅游产业开发比重，培育新的经济增长点，反哺景区维护管理费用，逐步摆脱对门票经济的依赖。
对于无锡未来旅游的发展，他认为，应更加重视城市休闲度假游和文化体验游。下一步文旅集团在旅游产业开发方面，将着重对蠡湖、鼋头渚，古镇、锡惠公园，以及动物园、梅园、十八湾，这三大板块资源进行整合做大。“已经有成熟的国外市场运营机构建议，将现有的环湖太空城、欧洲城等‘城系列’资源各尽其用，在完善相关配套设施的基础上，对接当下红火的婚庆市场，开发中西式婚庆旅游产品。”
此次变革中，“新成员”惠山古镇的“命运”备受关注。在徐国伟的桌上，时时放着惠山古镇的规划图，看得出，他一直在思考、谋划。围绕打造世界历史文化遗产的目标要求，徐国伟坚持，古镇开发要以文化创意为核心，文化带动旅游。“我们正在深挖古镇的无锡故事，并通过与国内外资深策划团队合作，创新故事展现形式，让游客可以身临其境地参与感受，丰富旅行中独一无二的文化体验。”而最终，惠山古镇资源将如何被盘活，能否成为新的“无锡名片”，我们期待文旅集团经过一番洗牌后，能够打出好牌，带给我们眼睛一亮的新招、妙招。（金亚雯）
