4月19日下午，实验院长管理能力培训暨实验室建设与管理系列讲座第四讲在文浩馆313会议室举行。本次培训是实验室与设备管理处贯彻落实《江南大学加强干部培训工作意见（试行）》的一项重要举措，邀请了上海交通大学分析测试中心主任梁齐教授，就“实验室管理与大型仪器设备共享平台建设”作了交流。会议由副校长冯骉主持，各学院实验院长及相关人员参加了培训。

上海交通大学在处理校级平台上的仪器设备与学院、学科、教授之间的关系，实验技术队伍建设、个人发展、考核考评以及实验室信息化管理等方面均走在国内前列，非常值得我校学习和借鉴。

梁齐教授介绍了上海交通大学在大型仪器共享管理、实验队伍建设和实验人员考核等方面的创新举措。在大型仪器设备共享管理上，建设了以网络化管理为基础的“校院两级”合作共享平台，将较成熟的校级大型仪器共享平台管理模式延伸至学院，为实力较弱的院级平台提供仪器设备“代管”服务，与实力较强的院级平台联合实行仪器设备“共管”服务，开创了仪器专管共用、校院优势互补、统筹协调发展的良好局面，形成了完整的科研支撑体系。在实验技术人才培养和队伍建设上，制定了科学合理的人才培养方案、薪酬改革方案和实验技术队伍岗位考核体系，并首创了“仪器技术人员水平等级的定性描述”，为年轻人才策划职业生涯，给其发展提供空间，打造了一支结构稳定、素质优良的实验技术队伍，提升了科研服务的水平。他强调，实验室与教学、科研有着密不可分的关系，工作中应充分发挥实验室的特色作用，解决别人解决不了的实际问题，主动开展力所能及的研究，为学校教学、科研的发展出谋划策，做好参谋和帮手。上海交通大学的科学化管理思路为我校今后进一步提高大型仪器管理、实验队伍建设水平和工作效率提供了新的借鉴。

我校于2011年4月起开始举办实验室建设与管理系列讲座，迄今为止已成功举办四期，邀请了国内实验室管理方面的知名专家就实验室建设与管理中的重点、难点问题进行交流，效果良好。而本次培训将实验院长管理能力培训将与实验室管理系列讲座有机结合，旨在整合现有培训资源，从而建立起实验管理和技术队伍的培训体系，使培训更加专业化、系统化，能够切实提高实验室管理水平，为创新型人才培养提供有力支撑和重要保障。（实验室与设备管理处）