【江苏工会网12月29日】徐国华，江苏省劳动模范、高级工程师、工程技术应用研究员、江南大学特聘教授，享受国务院特殊津贴。现任江苏神华药业有限公司总经理，中国发酵工业协会常务理事、中国氨基酸专业技术委员会副主任委员等职务。多年来，他一直从事生物发酵及有关技术的生产实践、开发创新和新技术新成果的应用研究工作，是中国发酵行业的领军人物。

“有人说，我总能站在前人肩膀，用敏锐的眼光透析企业管理的每一项顽疾，以求变的精神和雷厉风行的作风大刀阔斧进行改革；总能站在行业前沿，用灵敏的触角感知行业发展的细微变化，以实干的态度和敢为人先的精神引领企业发展和行业进步。”江苏神华药业有限公司总经理徐国华说。

2010年12月，徐国华从阜丰集团总部调到金湖县担任江苏神华药业有限公司董事长兼总经理。由于当时的企业年年亏损，整个企业员工士气不振，人心涣散，上班应付了事，迟到早退现象严重，生产经营有问题不主动解决并且存在严重的扯皮推诿现象，所有这些问题体现出当时的职工队伍状态极不稳定，更谈不上队伍的凝聚力，严重制约了神华的正常生产经营。针对这些问题，他认为企业管理主要是抓好人的管理，“管理”这个概念不是只“管”，关键还要“理”，而这个“理”就是要将合适的人放在合适的位置，人性化的“梳理”，把每个人放对了位置，他才能发挥出他的作用，也才能够认同企业文化。放对了位置，他的工作积极性也会提高。另外就是“管”，管就是以各种规章、各类流程、各种培训逐渐地提升每个人的综合素质。于是，徐国华破除了一系列陈旧的管理观念，首次提出要改变以产值为中心的经营管理思路，提出了“以效益论英雄”的价值理念，要在追求经济效益的同时，追求社会效益和员工效益。改观了企业过去过分追求产值，不注重效率和效益的弊端。观念的转变，使公司在市场营销、生产管理、物资供应、绩效考核、组织人事等企业管理各方面发生了巨大的变化，为当前高效运转的现代企业管理体制机制奠定了思想基础。

理顺了自身的管理机制，一个濒临破产的企业重新焕发了勃勃生机。自2011年1月以来，徐国华依托江苏神华药业有限公司先后组建了江苏阜丰生物科技有限公司、神华医药（江苏）有限公司、神华维康大药房等各具特色的生产经营实体，创造了良好的经济效益与社会效益，公司销售收入、上交税金分别由2011年的5500万元、420多万元快速增长至目前的8.5亿元、1000多万元。面对企业快速发展，他没有固步自封，而是不断完善企业管理、加强自主创新与产学研合作、开发培育新产品、推行老品新做、深耕国内国外市场等有效有力措施，使公司发展成为目前拥有两项国际领先技术的国家高新技术企业。

在传统生物医药严重过剩的当下，神华药业要做强做大，必须走出传统思路，走适合神华自身实际的发展道路。经过充分调研，徐国华先后邀请国家科技部、中国药科大学、江南大学等高等院校和科研院所的知名专家、教授来公司进行合作交流，逐渐走出了一条“发展特色生物医药这一基本策略，在大健康产业的布局上有所突破，走集药品、食品、特殊医用营养膳食品等为一体的大健康之路”的路子。同时，通过他领衔的科研人员的共同努力，神华药业顺利搭建了国家高新技术企业、江苏省药用真菌生物工程技术研究中心、江苏省企业研究生工作站等科研平台，并有两项科研成果通过鉴定达到国际领先水平，申请发明专利16项，其中已授权专利１０项。另外，自主研发的硫酸羟氯喹、阿昔莫司、黄原胶、力基双益胶囊、BCAA先后获得生产批件，公司也因此成为国内第一家药用辅料黄原胶生产企业。公司先后通过了食品安全管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系四大体系认证。主导产品虫草菌粉、复合支链氨基酸、黄原胶等产品不仅畅销国内，还出口至美国、荷兰、英国等13个国家和地区。云芝菌胶囊被列为国家中药保护品种；黄原胶被评为国家级新产品；谷氨酰胺、谷氨酰胺胶囊为国家四类新药；虫草菌粉、BCAA等13个产品被认定为江苏省高新技术产品；“神华维康”商标被认定为“江苏省著名商标”；虫草菌粉荣获江苏省名牌产品、江苏省优秀新产品荣誉称号。

徐国华经常说：“不管以前做过多少成绩，从现在这一刻，我们又将从零开始。肩负重任，我们丝毫未敢懈怠；手托梦想，只有快步前行。

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